依斯瑞尔集团携手贝瑞伽商学院,赋能美业业

8月23日，依斯瑞尔集团董事长及多名高管齐数亮相贝瑞伽商学院课程现场，携手贝瑞伽商学院，立足于培养专业人才、振兴美业发展的初衷，为来自各地的美业企业家和高层管理者带来美业业绩倍增管理课程。

，赋能企业业绩倍增

本期“业绩倍增盈利系统”课程，将专业素质拓展、实战教学完美融汇于课程之中，将战略、客户、品牌、营销、市场等企业高度关心与急需补充的知识，科学有序地分享给大家。旨在让每一个学员懂品牌、懂营销、懂传播、懂推广、懂管理。

战略为王，破局企业发展瓶颈

依斯瑞尔集团创始人、董事长皮立娟受邀出任贝瑞伽商学院首席咨询专家，在本次课程中，她结合美业领军企业的发展历程，与大家分享了“业绩倍增盈利系统”中企业各阶段发展的黄金战略，以及在这当中自己宝贵的从业经验和智慧管理方法。从初心到目标，从瓶颈到破局，从断臂到翻盘，每个处于不同发展阶段的企业都能在她的分享中，获得最具指导性和启发性的经验总结。

皮总强调，人才管理始终是企业战略的重中之重，成本领先、价值创新的新时代美业发展思维是每个管理者都应具备的智慧，她倡导美业企业家要积极拥抱数字化，在的系统中通过数智系统实现规范经营和标准管理，让美业在新时代的发展中拥有更强大的生命力。

财务变革，赋能企业战略转型

集团财务管理中心总监于靖晨，从财务专业角度分享了财务管理在企业发展中的重要作用，并向大家推荐了一款实战型美业财务系统：金财鼠SaaS财务软件系统。

从传统记账型财务管理，到数智化财务系统的应用，财务战略转型对企业发展至关重要。结合依斯瑞尔战略转型期间的财务管理赋能，于总指出，小到门店一张纸、大到企业项目资金，财务不只是简单的数字统计，更关系到企业的战略决策如何制定与能否顺利实施，而金财鼠财务软件正是在行业实战中磨炼而生的，能很好的解决企业在实际经营中面临的财务管理问题。

客户管理，以品牌力赢得客户信任

依斯瑞尔旗下千禧莱琪尔品牌合伙人、贝瑞伽商学院首席行业顾问沈旭，分享了“业绩倍增盈利系统”中“三感三期”的客户经营管理。她指出，客户作为门店经营收益的唯一来源，必须进行有效的管理，而品牌力正是赢得客户信任感的核心要素。美业企业要以服务标准、形象统一、规范管理的三大标准，进行私域培养和管理，给客户安全感，高品质、高要求、高标准是给顾客安全感的决定性因素。

期间，沈总还与大家分享了自己的从业经历，引发了学员们的强烈共鸣。家人的反对、女儿的不理解曾给她造成了极大的困扰和痛苦，这些都是源于美业职业还未能得到社会的认可和尊重，而扭转行业歧视、塑造职业荣光正是每个美业人肩负的使命和责任。

门店经营，坚定信念稳步发展

尊美东方品牌合伙人、贝瑞伽商学院首席行业顾问胡广宇，带来了“心法三要素，干法四部曲”为题的“业绩倍增盈利系统”中门店经营管理的重要方法。她将自身经验与前沿观点融会贯通，总结出目标制定、达成路径（沙盘管理）、过程检查、复盘改进四大工作方法，观点之深刻、定位之精准，获得在场学员一阵阵热烈的掌声。

胡总还向大家讲述了自己在行业内成长的经历。她认为“信念是可以播种的，信念是可以创造奇迹的，信念是可以传递的”，她以坚持为题奉上了一堂企业文化课，号召同仁坚定信念，赢得更大的成功。

销售秘籍，挖掘创造客户价值

深耕美业10年、从各自零散经营到实现集团标准化管理的依斯瑞尔集团大运营管理中心总经理王强，也作为讲师嘉宾莅临出席，引用马斯洛需求理论，与大家分享了“业绩倍增盈利系统”如何在一线销售中从被动迎合客户需求，转变为主动创造客户价值。

在一线经营中，有时客户需求非常明确，而有时客户需求则是潜在的，甚至连他自己都未必意识得到。在新时代消费场景不断创新的情况下，美业销售人员更要转变思维，分析客户需求和市场动向，通过引导、挖掘或激发潜在需求，创造更多的客户价值。

全面赋能，实现中国美业共同繁荣

年，依斯瑞尔集团在贝瑞伽系统化的科学管理帮助下，实现了业绩的5倍增长。此后，双方达成战略合作，深度服务美容养生行业。年，正式成立贝瑞伽商学院，赋能、服务美业大健康细分领域，为美业企业的运营和管理提供整体配套服务。

依斯瑞尔集团会携手贝瑞伽商学院，共同打造一个企业家赋能交流的生态平台、企业文化的传承分享中心、企业管理的实践传播基地、精英人才的学习发展平台，为美业发展提供强有力的智力支持和人才保障，推动美业规范化、标准化创新发展，实现美业行业荣光和职业荣誉。

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